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熊猫资本梁维弘:6年3次创业转做投资动态赛道系统打法成功率更高

作者: | 发布时间:2019-10-14 02

【内容摘要】“在我们看来,创业项目就是产品,需要挑选。”提及熊猫资本的打法,梁维弘解释道:“其实熊猫资本和红杉有一点点类似,会选赛道,不过我们的赛道是动态的赛道。”

简单纯色双肩包、格子衬衫、黑框眼镜,初见梁维弘他身上有着浓厚的书生气,如他正式开口的第一句话:“我可能是圈里校友最多的投资人。”

6年3次创业不当管道工的创业者是好投资人

在商界里,石油大亨洛克菲勒一直是梁维弘的偶像。除了曾垄断全美80%的炼油工业和90%的油管生意外,洛克菲勒还成立了基金会,在教育、医疗等领域捐款总额高达5亿美元。不仅仅是企业家,对整个社会都有着推动作用。

这种看似相互冲突的精神状态,使得洛克菲勒的创业史富有代表性:精明、富有远见。梁维弘受到了洛克菲勒的影响,同时,基因里自带温州人勤奋、创新、颇具商业头脑的特征,使得他一直在和钱打交道。

“回头看我这么多年的经历,就两个字——折腾。一个专业到另一个专业、一个学校到另一个学校、一个公司到另一个公司。”梁维弘16岁就上了大学,一个本科三个硕士,从厦大、南大到长江商学院,他共经历了五个学校,用他自己的话来白金会说就是“生命不息,折腾不止”。当然,这个“折腾”在他6九乐棋牌年的创业生涯里也发挥的淋漓尽致。

就像每个创业者都有改变世界的冲动一样。2000年,刚在外企待了一年,怀揣创业梦的愣头青憋不住了,单枪匹马冲进了笃定会改变世界的互联网行业。“当时刚经历完互联网泡沫,我也就一个人,根本没什么团队,什么都是从0开始。现在想想我是投资人一定不会投这样的,条件不成熟又太缺乏经验。”梁维弘边笑边摇着头。

很多时候,人生中的重大选择往往都是在不中华娱乐经意间决定的。他的第一次创业和马云类似——电商。这家叫“拓商电子商务”的B2B公司,专门为中国的中小企业搭建贸易信息化系统平台。但拓商走的太前,当时的中小企业需要的是阿里巴巴那样能获取到的订单平台。

4年后,梁维弘卖掉了公司,做起了2C的项目——社交。有点理想主义的他没有想清楚商业模式,就带着之前小部分人马做起了类似微博的社区。没有收入来源,所以花光了之前赚的钱后,不到2年关门大吉。第三次创业是和第三方运营商合作的SP项目,没过多久梁维弘就跳出来了,“这不是我想做的事情。”

随后他和妻子移民加拿大,半年时间梁维弘有些自嘲的发现偌大的北美对于一直是创始人、CEO的他来说竟然找不到一份工作,只能干管道工。

2008年,仍有创业梦想的他决定回国,先是去了长江商学院深造,攻读MBA。

创业初心不变,他成立了“长江创业俱乐部”,并经常邀请企业家共同交流。毕业时误打误撞的通过了Morningside(晨兴资本)的面试,随后听取了雷军的意见,进入了投资圈。先是加入晨兴资本,从投资经理做到了VP;随后去了策源创投担任合伙人。

2015年5月,梁维弘和老朋友李论,及原来长江商学院的校友李心毅、毛圣博共同成立了熊猫资本。

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他坦言:“我的创业心态更重了。”

动态赛道打法

“熊猫资本是新锐的投资机构,在用一种创业的心态去做基金,会尝试很多传统基金没有尝试过的方式,亦会快速迭代。”据了解,熊猫资本成立至今,已投资了16个项目,最近披露的是它们领投凹凸租车过亿元的B+轮。

“在我们看来,创业项目就是产品,需要挑选。”提及熊猫资本的打法,梁维弘解释道:“其实熊猫资本和红杉有一点点类似欧博平台,会选赛道,不过我们的赛道是动态的赛道。”

赌的是方向,系统打法切进去,成功率更高。具体来讲,熊猫资本的打法有三个特点:

1.通过分析研究,阶段性的淘汰一些赛道,集中几个领域看的更深;

2.4个合伙人,每人专攻一个特定的领域,再一起跟进,决策也快;

3.赛道挑选后,相对投资阶段宽。不同于专注某一阶段投资的机构,熊猫资白金会本天使到B轮都会涉及,投资金额也会相应百万到千万不等。

梁维弘表示:“我们不怕错失项目,关注的垂直领域赛道中的项目都会看。互联网金融是一直关注,它已经成了所有创业项目的标配,是背后收入模式的重要环节。”

2013年开始,梁维弘就开始关注房地产行业。随着房地产的投资属性慢慢在减弱,体现出更多的消费属性。在他眼里,传统公司、大的互联网公司、新的创业公司、资本力量,将一起推动市场变革,一些旧的商业模式肯定会被新的移动互联网所改造。

“市场会对投资机会做出判断,我认为车、房仍然有机会,通过技术可以提高效率。”他说:“像传统的链家在行业中比较老牌,做得已经很好,但交易效率其实没那么高。我们之前投资的真二网(真实二手房),效率是传统中介的近10倍,可以称得上是颠覆。商业模式的成功,核心还是要回到本质。”

如此前采访中毛圣博所说:“如果用打德州扑克来类比的话,VC就喜欢赌顺子、同花之类,赌大的。我们做的就是四两拨千斤的事儿。”

偏爱open的创业者

“在我眼里世界上只有两种人:”梁维弘伸出2根手指,边比划边笑着说:“创业者和非创业者。我自己创过业,太理解创业的艰辛。但另一方面,并不太鼓励这么多人都出来创业,毕竟(创业)是少数人干的事,成功率太低。我们希望找到很适合创业的人,再帮助他把这个概率提高一点。”

有点理想有点情怀,“干的就是这么‘苦逼’的事儿。”现在梁维弘每天大概会看2-4个BP,采访中不停感慨“我年纪大了,不熬夜。”随即又狡黠一笑,“我觉得吧,活的比人长,投资的就会比别人成功。”

创业经验丰富的梁维弘区别于很多VC,他和创业者经常会有深度的交谈,也有更多维的观察:这个时代每个人都有自己的优缺点,创业者必须清楚的知道自己的长板和短板在什么地方,也知道利用什么样的资源去盛京棋牌弥补他的短板;创业最重要的还是坚持,创始人要对自己的项目有深度的了解,还要有很强的学习能力;优秀的创业者很会挑投资人,比较偏爱会挑投资人的创业者;创业者也要足够的open,open到能接受不同的性格、也许让他感觉不那么舒服的投资人。

相比较创业和投资,梁维弘略微思考了一下:“我应该是更适合做投资,不仅仅是能力。创业我可能只做成一件事情,但投资可以帮助很多人把创业做的更好。本来就比较折腾,不太能集中在一个事情上,投资会更适合我。”

延伸阅读:熊猫资本、晨兴资本